李雅蘭、張玉莊、支曉曄、李曉等領(lǐng)導近日分別對密云公司、設計企業(yè)聯(lián)合黨委、二分公司、液化氣公司“兩學(xué)一做”開(kāi)展情況進(jìn)行調研，對下一步工作進(jìn)行指導。

集團公司領(lǐng)導在調研時(shí)分別聽(tīng)取了各單位關(guān)于“兩學(xué)一做”學(xué)習教育和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況的詳細匯報。

在密云公司調研時(shí)，李雅蘭指出，要抓住城市建設和農村煤改氣的重要機遇，切實(shí)做到守土有責、守土負責、守土盡責，提高工作的前瞻性和預判能力，采取靈活方式，積極拓展市場(chǎng)，持續改善經(jīng)營(yíng)管理。她同時(shí)指出，深入開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習教育是集團公司當前首要的政治任務(wù)，各級黨組織和全體黨員必須按照中央和上級黨組織的要求從嚴從實(shí)抓好學(xué)習教育，明確合格黨員標準和做人做事的規矩、底線(xiàn)。黨員領(lǐng)導干部既要“回歸”普通黨員身份，嚴格要求自己，認真開(kāi)展學(xué)習，更要率先垂范，把學(xué)習教育的效果體現在黨員干部的精神面貌和企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展成果上。

在調研設計企業(yè)聯(lián)合黨委工作時(shí)，張玉莊指出，設計企業(yè)任務(wù)重、壓力大，面對未來(lái)，要充分分析形勢，在提質(zhì)升級上下功夫，在研究協(xié)同發(fā)展上多發(fā)揮作用，并進(jìn)一步完善優(yōu)化總包體系。針對“兩學(xué)一做”學(xué)習教育，張玉莊指出，對于黨員的要求和標準不能等同于普通群眾，黨員要做到平時(shí)看得出來(lái)，關(guān)鍵時(shí)刻站得出來(lái)，時(shí)刻保持清醒頭腦，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用?！皟蓪W(xué)一做”要融于日常工作，要和崗位職責等有效結合，以學(xué)習教育工作的開(kāi)展為契機，促進(jìn)各項任務(wù)完成，推進(jìn)企業(yè)實(shí)現高端發(fā)展。

在二分公司調研時(shí)，支曉曄針對“兩學(xué)一做”提出要求，要扎實(shí)推進(jìn)學(xué)習教育， 切實(shí)做到抓在日常，嚴在經(jīng)常，把學(xué)習教育與企業(yè)中心工作相結合，突出 “真學(xué)”、“實(shí)做”、“立改”，真正做到以學(xué)促做、學(xué)做結合。結合企業(yè)安全生產(chǎn)、用戶(hù)服務(wù)、市場(chǎng)拓展等方面，他提出，持續優(yōu)化組織機構設置，實(shí)現管理重心下移；高度關(guān)注競爭區域市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)向，主動(dòng)出擊；持續開(kāi)展安全宣傳，加強安全技術(shù)推廣，做好安全規程可視化，強化員工安全意識；加大計量?jì)x表更新改造力度，強化過(guò)程管控；做好工程施工中的質(zhì)量把控，確保施工安全。

在液化氣公司調研時(shí)，李曉針對“兩學(xué)一做”的開(kāi)展提出要求，要通過(guò)“學(xué)與做”，體現每一名黨員思想與工作、與企業(yè)具體實(shí)際、與當前經(jīng)濟形勢變化的有效結合，“學(xué)與做”和“雙走進(jìn)”的結合，擴大企業(yè)品牌影響力，同時(shí)提升用戶(hù)對企業(yè)的認知度和滿(mǎn)意度，液化氣公司要總結并發(fā)揚優(yōu)秀經(jīng)驗，進(jìn)一步推進(jìn)“兩學(xué)一做”。對于企業(yè)發(fā)展，他指出，要穩固現有市場(chǎng)，加大市場(chǎng)開(kāi)拓；努力抓住各種發(fā)展機遇，摸索現有市場(chǎng)經(jīng)驗，擴大客戶(hù)群體，并實(shí)現外埠市場(chǎng)的突破；時(shí)刻將安全生產(chǎn)作為企業(yè)工作的重中之重。

集團公司領(lǐng)導陰鈺光、馮軍、高順利、劉江濤、薛建寧等參加。

近期，集團公司領(lǐng)導班子成員將陸續就“兩學(xué)一做”和企業(yè)發(fā)展到各單位進(jìn)行調研。