北京燃氣集團“雛鷹計劃”項目介紹

“雛鷹計劃”是北京燃氣集團為應屆畢業(yè)的新員工量身打造的系統全面、有針對性的培養計劃，是與“青年英才培養計劃”緊密銜接、對新入職員工進(jìn)行體系化培養的策略?！半r鷹計劃”圍繞 “一橫（N+1）縱”總體思路，對新員工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化和職業(yè)化的進(jìn)階培養，使新員工盡快融入企業(yè)，實(shí)現角色轉換?！耙粰M”，即雛鷹訓練營(yíng)，針對新員工開(kāi)展為期兩周的封閉式集中脫產(chǎn)培訓。雛鷹訓練營(yíng)的培訓主題是“熔煉、創(chuàng )新、拼搏、起航”，培訓內容緊扣培訓主題設置“兩類(lèi)兩化”，即意志歷練類(lèi)、企業(yè)認知類(lèi)、專(zhuān)業(yè)化、職業(yè)化四個(gè)模塊。通過(guò)組織軍事化訓練、團隊拓展、野外拉練與黨團活動(dòng)，錘煉新員工的紀律意識、規矩意識，強化團隊至上理念和吃苦耐勞精神；通過(guò)學(xué)習企業(yè)文化、燃氣專(zhuān)業(yè)知識以及職業(yè)化系列課程，幫助新員工全面了解集團公司的發(fā)展概況、企業(yè)文化和戰略規劃，熟悉公司基本規章制度、核心業(yè)務(wù)管理體系，建立良好的職業(yè)素養和工作心態(tài)；通過(guò)開(kāi)展一系列豐富多彩、凝心聚力的學(xué)員活動(dòng)，強化新員工對企業(yè)文化和企業(yè)價(jià)值觀(guān)的認同，促其盡快融入團隊，適應組織環(huán)境，實(shí)現“走進(jìn)行業(yè)、走進(jìn)北燃、走進(jìn)崗位”，為其勝任崗位工作打下堅實(shí)的基礎?！癗縱”，即集團所屬各單位組織的新員工入職培訓和一線(xiàn)崗位歷煉培養。各單位結合各自業(yè)務(wù)情況安排特色培訓課程，采取“師帶徒”等方式組織新員工到基層站所進(jìn)行一線(xiàn)輪崗實(shí)踐，推選部分績(jì)優(yōu)新員工進(jìn)行跨單位、跨業(yè)務(wù)領(lǐng)域輪崗實(shí)習等。通過(guò)課程學(xué)習、崗位實(shí)踐、輪崗實(shí)習等系統化的培養方式，幫助新員工掌握各分公司管理制度、主體工種技術(shù)內容、主營(yíng)業(yè)務(wù)及業(yè)務(wù)流程，熟悉集團各業(yè)態(tài)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和業(yè)務(wù)發(fā)展情況，強化新員工對集團的整體認知和了解?！?縱”，即開(kāi)展燃氣專(zhuān)業(yè)基礎知識培訓。組織開(kāi)展系列燃氣專(zhuān)業(yè)理論知識的半脫產(chǎn)集中培訓，圍繞集團產(chǎn)業(yè)鏈，選取有代表性的業(yè)務(wù)地點(diǎn)進(jìn)行實(shí)地參觀(guān)和現場(chǎng)教學(xué)，幫助新員工全面了解集團整體業(yè)態(tài)發(fā)展情況和相互聯(lián)系，實(shí)現理論知識與實(shí)踐的有機結合。組織開(kāi)展專(zhuān)題研討，解決新員工入職以來(lái)對燃氣具體業(yè)務(wù)問(wèn)題和難點(diǎn)問(wèn)題的困惑，助力新員工快速成長(cháng)?！半r鷹計劃”培養周期為一年。執行過(guò)程中實(shí)行分階段、多維度考核，通過(guò)筆試考試、團隊績(jì)效積分、360測評、管理潛能測試、撰寫(xiě)實(shí)習報告等方式對新員工進(jìn)行分階段綜合評定；一年的培養周期結束后，集團對各單位的培養工作進(jìn)行考核。