學(xué)習強國北京學(xué)習平臺 查表10年,西直門(mén)燃氣服務(wù)中心工作人員朱麗娜2021年有了一個(gè)新身份——燃氣安全管家,她的工作內容主要包括室內燃氣設施安檢、協(xié)助隱患整改、日常用氣服務(wù)答疑、安全用氣宣傳、燃氣服務(wù)信息推送等,為用戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的燃氣服務(wù)。
從2021年開(kāi)始,北京燃氣集團延伸服務(wù)半徑,推出“燃氣安全管家”工作模式,走進(jìn)社區與用戶(hù)面對面?!耙郧岸际堑鹊骄用窠o我們打電話(huà),現在我們變被動(dòng)為主動(dòng),主動(dòng)走到居民用戶(hù)身邊,為百姓提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),第一時(shí)間協(xié)助居民用戶(hù)消除用氣隱患?!比細饧瘓F相關(guān)負責人介紹。
主動(dòng)對接用戶(hù)
朱麗娜和王彩芬是北京市西城區西長(cháng)安街街道西黃城根南街社區的燃氣安全管家,她們分別對接社區和用戶(hù),轄區內58棟單元樓、1695戶(hù)燃氣用戶(hù)是她們的工作“陣地”。
“小朱,今天咱們這片是不是有燃氣施工作業(yè)???”早上不到8點(diǎn),朱麗娜就收到了來(lái)自社區的微信,這已經(jīng)是她的工作常態(tài)。在她的微信通訊錄里,社區的聯(lián)絡(luò )人已經(jīng)有一百多,包括物業(yè)、社區、街道或者樓門(mén)長(cháng)等相關(guān)負責人。大家有什么用氣問(wèn)題,都習慣先問(wèn)問(wèn)這位小“管家”。朱麗娜24小時(shí)手機開(kāi)機,基本隨時(shí)有問(wèn)必答。
身為第二責任人,王彩芬直接與用戶(hù)對接,是用戶(hù)貼心的“聯(lián)絡(luò )員”。她每天入戶(hù)上門(mén),全面排查居民家中可能存在的安全隱患,已經(jīng)成為了大家眼中的“老熟人”。每到一戶(hù)家中,王彩芬就利索地走進(jìn)廚房,對燃氣表、燃氣管道、灶具開(kāi)展燃氣安全檢查,然后講解安全用氣要點(diǎn),引導用戶(hù)科學(xué)用氣、安全用氣。
每次王彩芬上門(mén),家住南街一區四號樓的郭大姐都會(huì )拉住她的手,聊幾句家常。有一次晚上10點(diǎn)多了,家里燃氣突然斷了,郭大姐直接給小王打了電話(huà)。王彩芬立刻就和同事趕來(lái)了,很快就恢復了供氣。第二天,她又主動(dòng)登門(mén),把屋里的所有燃氣管道和用氣設備都檢查了一遍?!盁o(wú)論什么時(shí)候都兢兢業(yè)業(yè)的,像家人一樣,有她在我們特別放心?!惫蠼阏f(shuō)。
細化服務(wù)網(wǎng)格
燃氣“安全服務(wù)管家”服務(wù)模式細化了工作網(wǎng)格,縮小了管理單元,辦事效率也更高了。
之前,西黃城根南街一區小區建于上世紀80年代,存在燃氣設備老化現象。朱麗娜和屬地服務(wù)中心反饋后,把小區里所有設備都檢查了一遍,老化的管道也同時(shí)做了更換,全面消除了戶(hù)外燃氣設施的安全隱患。
“我們跟小朱反映之后,很快她就帶著(zhù)同事上門(mén),集中處理了問(wèn)題,辦事效率真高?!狈从车氖虑榈玫郊皶r(shí)處理,社區原書(shū)記石秀榮豎起大拇指點(diǎn)贊。
根據朱麗娜的反饋,服務(wù)中心現在對通氣20年以上居民用戶(hù),一年巡檢一次;對通氣20年以?xún)鹊木用裼脩?hù),兩年巡檢一次,對于特殊群體會(huì )適當增加巡檢頻次,形成常態(tài)化的安全服務(wù)機制,力爭將隱患消除在萌芽階段。
“安全管家模式把我們的服務(wù)更加網(wǎng)格化,精準度也提升了。我們就相當于一名‘燃氣片警’,用戶(hù)有任何用氣問(wèn)題,直接找安全管家就行,省去中間的等候環(huán)節和工作環(huán)節,這樣用戶(hù)的安全也得到了更多、更及時(shí)的保障?!比細饧瘓F相關(guān)負責人介紹。
2021年年底前實(shí)現全覆蓋
記者獲悉,自2010年起,燃氣集團大力推進(jìn)燃氣社區服務(wù)協(xié)作網(wǎng)建設,強化與各層級政府相關(guān)管理部門(mén)的對接溝通,建立了各項服務(wù)工作機制。2019年,北京全面開(kāi)展接訴即辦專(zhuān)項工作,燃氣集團廣泛開(kāi)展燃氣安全進(jìn)社區、燃氣安全大講堂等宣傳對接工作,實(shí)現了“街鄉吹哨,部門(mén)報到”工作機制在燃氣行業(yè)有效落地。這次推出的安全管家服務(wù)模式也是社區服務(wù)協(xié)作網(wǎng)的人性化延伸服務(wù)。
多年以來(lái),燃氣集團牢固樹(shù)立優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的責任意識,多措并舉提供好燃氣服務(wù)。篩選匯總服務(wù)信息和客戶(hù)意見(jiàn)建議,分析了解客戶(hù)困難需求,針對性細化措施予以推進(jìn),不斷提升業(yè)務(wù)服務(wù)品質(zhì)。如今,燃氣集團已經(jīng)成功打造了立體式的燃氣服務(wù)網(wǎng)絡(luò ),形成線(xiàn)上、線(xiàn)下等多種服務(wù)模式。安全管家通過(guò)上門(mén)方式,為每一戶(hù)提供人貼心服務(wù),完善了服務(wù)網(wǎng)絡(luò )的“最后一公里”。
記者了解到,在西直門(mén)燃氣服務(wù)中心,已經(jīng)有34名安全管家走馬上任,實(shí)現了轄區內兩個(gè)街道全覆蓋,96000多戶(hù)用戶(hù)受益,確保了首都核心區的燃氣安全。按照燃氣集團的規劃,力爭在2021年年底前實(shí)現安全管家全覆蓋。