近日，四分公司搭建“1+1+X”體系，扎實(shí)做好新員工培養工作。新員工“1+1+X”培養體系計劃以新員工入職一年半為一培養周期，分為角色融入、蛻變成長(cháng)、培養成才三個(gè)階段。通過(guò)雙帶教輔導、課題研究、話(huà)題討論、定制化培養等方式，對新員工進(jìn)行階段式遞進(jìn)、多方式結合、全方位切入培養，力爭打造思想頑強、素質(zhì)過(guò)硬的青年人才隊伍。